Die Kernkompetenzen der Core499 leiten sich aus einem Portfolio ab, welches das theoretische Fachwissen, die langjährige Praxiserfahrung sowie die konstante Beobachtung der Marktveränderungen verbindet.

Es gibt kein Vorhaben, welches man isoliert betrachten kann. Jede Veränderung beeinflusst das in Wechselwirkung stehende Umfeld, wodurch zwangsläufig weitere Veränderungen ausgelöst werden. Genau in solchen Situationen kommt der Mehrwert von Core499 voll zum Tragen. Wir verbinden unsere breite Fachkompetenz mit unserer Methodenkompetenz und stellen dadurch den richtigen Mix für ihr Vorhaben gezielt zur Verfügung. Fundiert, zuverlässig und effektiv.

Fachkompetenz

Die Branchen-Expertise der Core499 liegt primär in der Finanzindustrie. Im Verlauf der Jahre konnte ein umfassendes Wissen über Prozesse, die komplexen Zusammenhänge sowie über Best Practice in den folgenden Bereichen aufgebaut werden:

• Sektoren: Private Banking, Retail Banking, Asset Management, Vermögensverwaltung, Fund Management, Digital Banking, Pensionskassen, Versicherungswesen, Anbieter von Finanzdienstleistungen (Plattformen, Service Centers, Business Process Outsourcers etc.)
• Fokusthemen: Kundenberatung und CRM (Customer Relationship Management), Kundenkanäle und Digitalisierung (E-Banking, Mobile Banking etc.), Portfolio Management (gesamte Prozesskette), Compliance (Client Onboarding, Suitability etc.), Performance Measurement, Kryptowährungen/Tokenized Assets/DLT, Kunden-Reporting, Global Custody
  

Methodenkompetenz

Das methodische Fundament der Core499 basiert auf den Disziplinen des Strategischen Managements, des Projektmanagements sowie der Übernahme von Führungsaufgaben.

• Strategie: Strategisches Management (insbesondere Strategie-Erarbeitung), Geschäftsmodell-Entwicklung und Transformation (Digitalisierung, Wertschöpfung, Wachstum, Turnaround), Applikationsarchitekturen, Prozessmanagement, Business Architektur, Innovationsmanagement
• Projektmanagement: Projektleitung für Business- und IT-Projekte (agil und Wasserfall), Projektcoaching (für Projektleiter und für Entscheidungsträger), Projekt-Risikomanagement (begleitend oder im Rahmen von Eskalationen), Business Analyse, Anforderungsdesign und Erarbeitung von Fachkonzepten, Durchführung von Evaluationen (Service Provider, Produkte, Software-Lösungen etc.), Schnittstellendesign und -Implementierung
• Führung: Linienführung, Stabsfunktionen

Core499 verfügt zusätzlich über erweiterte Themenkompetenz in den folgenden Bereichen:

• Kernbanken-Lösungen (Avaloq, Finnova, Temenos)
• Internationale Projekterfahrung (Deutschland, Grossbritannien, Vereinigte Staaten, Italien)
• Business Process Outsourcing
• Service Center Management (Fach und IT)
• Betriebswirtschaft, Unternehmensführung